企業經營戰略是決定企業經營活動成敗的關鍵性因素，也是企業實現自己的理性目標的前提條件，更是企業長久地高效發展的重要基礎。2019年8月22日，由鴻巨網絡總經理王總進行趣網下半年戰略宣講，此次宣講明確了公司2019年下半年的方向和目標，同時讓趣網事業部以及各部門的伙伴了解趣網2019年上半年的業務以及下半年的業務方向。
趣網事業部及各部門同仁
每一份堅持都是成功的累積，只要相信自己，總會遇到驚喜。2019年上半年，經過趣網事業部全體同仁和各部門的努力，我們的業績也在不斷發展和進步。2019年8月就要結束了，2019年9月即將到來，我們新的戰略方向已經明確，我們新的征程也即將開啟，即使未來充滿了艱辛與汗水，但是我們依舊相信只要大家一起砥礪前行，未來一定絢麗多彩。
在大會正式開始前，由人力資源經理楊科（主持人）進行了開場的致辭，“這是公司第一次在年中的時候進行了全員的宣講會議，相信此次會議一定會讓大家受益匪淺?！?/p>
人力資源經理楊科（主持人）
隨后，由王總帶領大家先回顧了公司2019年上年的主要項目：茶葉項目和情趣用品從2019年1月-7月的發貨總額都有了一定的進步，都源于過去半年各位同仁的辛苦付出。
鴻巨網絡總經理王總
回顧完過去，王總為大家詳細分析了趣網事業部2019年下半年的新的戰略方向及目標，細分到趣網事業部每一個項目在8月-12月所需達成的業績目標、重點工作方向以及達成的的途徑。
阿蒙森考察南極的成功要素：日行30公里
同時，王總對組織發展進行了分析和規劃。首先，組織能力提升方面，要求做到招聘精準選材、培訓訓戰結合。其次，公司建立以客戶為中心的流程型組織、建立以奮斗者為本的人力資源管理體系，做到開放（內、外資源得以流動）、簡化（模板化使管理變簡單）、復用（資源復用、人效提升），使公司持續穩定發展。最后，王總用 “阿蒙森考察南極的成功要素：日行30公里”的故事，讓我們明白了任何時候都需要做好充分準備，保持目標一致，執行到位。不管環境好壞，不管容易與否，我們都應該非常堅定地執行公司的戰略計劃，朝著目標前進，不因一時的成功而驕傲，不因一時的失敗而放棄，相信在不久的未來我們一定會成為全球領先的兩性健康產業集團，并打造世界級的中國茶文化名片。
俗話說：“計熟事定．舉必有功”，希望未來我們每一個人都做有準備的人，砥礪前行。公司的發展和進步源于每一位小伙伴的努力，昨天的成功已經過去，未來的成功是我們每一位鴻巨人團結一心努力拼搏的目標。百尺竿頭更進一步，愿在2019年下半年，所有鴻巨人不忘初心，共同努力，讓鴻巨網絡繼續前進，再創佳績！